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國網(wǎng)五大神華三峽中電建廣核浙能齊談十三五

關鍵詞:神華三峽中電建廣核浙能齊談十三五 網(wǎng)址:www.miaotiaoxiu.com 日期:2016/8/29 9:16:20

北極星火力發(fā)電網(wǎng)訊:《中國電力企業(yè)管理》,這本壹條能非常尊重的雜志,把國網(wǎng)、五大發(fā)電、神華、三峽、中電建、中廣核、浙能這些中國最強電力企業(yè)聚一塊,回顧了“十二五”,展望了“十三五”。

壹條能通讀了整組文章,發(fā)現(xiàn)對于“十三五”,以下共識是清晰的:

1 過剩時代來臨了

“十三五”之前,中國電力工業(yè)的主要任務是保障供給,幾代電力人同心戮力,勞苦功高,稱之為創(chuàng)造了奇跡也不為過。進入“十三五”,壹條能判斷,電力企業(yè)的主要任務將是市場競爭。沒有過剩就沒有市場經(jīng)濟,而市場經(jīng)濟必然是物競天擇,適者生存。這個過程,正如媒體行業(yè)從紙媒到數(shù)字的轉型,將極為迅速,也極為劇烈。

2 清潔低碳是未來

從世界范圍看,主要國家十幾年前電改的目標是解除管制,加強競爭,完成市場化這個階段后,近年再向清潔化轉型。而中國“十三五”的目標是要同時完成市場化和清潔化兩個轉型,其復雜性,遠超世界諸國。目前的市場化轉型,已經(jīng)呈現(xiàn)不錯的趨勢,而清潔化轉型如何以可以承受的代價完成,考驗政策制定者,考驗電力行業(yè)。而清潔能源如何市場化,更是全世界的難題。

3 管理體制很重要

保障供給時代,以機器設備為中心,市場競爭時代,必然是以市場為中心。傳統(tǒng)的集中式管理模式,如何調整,以面對分布式的市場?對管理者而言,挑戰(zhàn)極大。國電投就表示,要在體制機制上走在市場化改革前列,形成鮮明的差異化優(yōu)勢。

4 海外也許有機會

“一帶一路”,機遇風險共存,不多說。

5 綜合能源可嘗試

發(fā)電集團領頭羊華能已經(jīng)宣布,要打造成具有國際領先水平的綜合能源供應商。浙能更是喊出尋找發(fā)電以外價值的口號。

說完這五個觀感,接下來,壹條能把上述每個企業(yè)應對"十三五"的核心觀點摘錄出來。跟諸位能友說明下,任何摘要性的文字,肯定無法完整反映全部信息,所以,您可以請戳文末的閱讀原文獲取全文。以下引用經(jīng)《中國電力企業(yè)管理》授權,特此鳴謝。

國網(wǎng)

加快發(fā)展風電和太陽能,積極發(fā)展水電,大力發(fā)展天然氣分布式和調峰電站,安全發(fā)展核電,有序發(fā)展煤電。建議1、強化電力行業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃。2、加快特高壓同步電網(wǎng)建設。

三峽

繼續(xù)提升水電核心能力,保持水電引領地位;優(yōu)化發(fā)展陸上新能源,力爭成為海上風電引領者;積極拓展國際市場,成為全球清潔能源投資開發(fā)領先品牌和水電“走出去”的引領者。

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